DAMIT IHRE STRATEGIE AUCH LAUFEN LERNT

Weil eine gute Strategie nur der erste Schritt ist, steht Crosswalk Ihnen auch bei der Implementierung zur Seite – wenn es darum geht, das Geplante umzusetzen.


1 | Mitarbeiter
Alle im Unternehmen müssen verstanden haben, wohin die Reise geht. Welchen Beitrag sie persönlich leisten können. Wir sorgen für «real & true understanding» – unterneh- mensweit.

Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau einer Digital-Kultur sowie beim Ausbau der Digital-Kompetenz.

2 | Struktur
Unsere Change-Experten planen und begleiten die nötigen Anpassungen von Aufbau- und Ablauforganisation. Auch die Implementierung einer Digital Governance ist bei uns in besten Händen.


3 | Technologie
Strategien für das digitale Zeitalter gehen – das überrascht nicht wirklich – mehrheitlich mit Veränderungen auf dem Gebiet der Technologie einher. Profitieren Sie davon, dass Crosswalk auch hier über entsprechende Experten verfügt.

Fragen, die Sie mit Crosswalk beantworten

Mitarbeiter: Aktivierungs-Programme

  • Wie erreiche ich, dass alle Mitarbeiter unsere Strategie verstehen? Und ihren persönlichen Beitrag zu deren Umsetzung kennen? 
  • Wie stelle ich sicher, dass meine Mitarbeiter das Markenversprechen auch wirklich leben? 
  • Wie kann ich das volle Commitment meiner Mitarbeiter zu unserer Unternehmenskultur erreichen?

 

Mitarbeiter: «Chief Digital Officer» im Mandat

  • Wer kann die nächste Phase der Digitalen Transformation meines Unternehmens führen, ohne dass ich intern eine zusätzliche feste Stelle schaffen muss?  

Mitarbeiter: Recruiting

  • Wie akquiriere ich im Digitalen Zeitalter qualifizierte neue Mitarbeiter?
  • Wo liegen Optimierungsspotentiale im Bereich Employer Branding?

Mitarbeiter: Führungsgrundsätze

  • Welche Führungsgrundsätze vermögen im digitalen Zeitalter Mitarbeiter zu überdurchschnittlichen Leistungen zu motivieren?
  • Ist es möglich, in der ganzen Firma unternehmerisches Denken und Handeln sicherzustellen?

Struktur: Aufbau- und Ablauforganisation

  • Wie integriere ich die nötigen digitalen Kompetenzen in meiner Organisation?
  • Brauche ich einen Chief Digital Officer?
  • Wie stelle ich eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit bei digitalen Themen sicher?
  • Wie setze ich Ziele für Entwicklung und Betrieb meines Digitalen Geschäfts?

Struktur: Digital Governance

  • Wie sind Verantwortlichkeiten, Rollen und Entscheidungsprozesse rund um unsere Digitalen Assets zu definieren?  

Technologie: Digital Marketing Platform

  • Ist meine Digitale Marketing Plattform die richtige für mein Geschäftsmodell?
  • Wie definiere und implementiere ich eine solche?

Technologie: Digital M&A

  • Gibt es Startups, mit deren Kompetenzen ich die Umsetzung meiner neuen Geschäftsidee beschleunigen kann?
  • Wie akquiriere ich ein solches Target und wie gestalte ich die Zusammenarbeit?

Technologie: Umsetzung neuer Digital-Angebote

  • Wie gestalte ich Projektaufbau und -ablauf?
  • Wie komme ich kurzfristig zu zusätzlichen Projekt-Kapazitäten?

Welche Themen beschäftigen Sie am meisten?

Wir helfen Ihnen, Ihre Fragen zum
Thema Transformation zu beantworten