Kunden
Mit Menschen und Unternehmen, die wachsen wollen, verlassen wir gerne ausgetretene Pfade.
Unser Purpose als Inspiration und Antrieb in unbeständigen Zeiten
«In Branchen, die erheblichen Veränderungen ausgesetzt sind, muss man sich ständig weiterentwickeln, um zukunftsfähig zu bleiben. Dabei besteht jedoch die Gefahr, dass man die eigene Identität aus den Augen verliert.
Um dies zu verhindern, haben wir mit der professionellen Unterstützung von CROSSWALK einen Purpose-Prozess initiiert, um uns bewusst auf unser WARUM zu besinnen. Das gibt uns Orientierung im Alltag, einen Korridor für Entscheidungen und strategische Klarheit – ungeachtet der Veränderungen, die auf uns zukommen.
Die Umsetzung unseres ambitionierten Purpose ist eine Aufgabe, die uns alle bei 20 Minuten fordert, vor allem aber jeden Tag aufs Neue inspiriert und antreibt.»
Wir tun es zuerst.
«Wir tun es zuerst. Das ist einer von sechs Leitsätzen, die wir als Sparkasse Oberösterreich tagtäglich leben. Auch in herausfordernden Zeiten, wie wir sie durch die Corona-Pandemie erlebt haben, bleiben wir diesem Leitsatz treu. Uns war es wichtig, dass unsere neue Geschäftsstrategie in einer Art Dialog kommuniziert wurde, an dem sich alle Mitarbeitenden der Sparkasse Oberösterreich beteiligen konnten. Der ‹StrategieDialog› von CROSSWALK war hierfür die perfekte Methode, da er je nach Bedürfnissen sowohl in digitaler als auch physischer Zusammenarbeit umgesetzt werden kann. Dank der professionellen Unterstützung von CROSSWALK haben knapp 1'200 Mitarbeitende der Sparkasse Oberösterreich unsere neue Strategie verinnerlicht und ihren Beitrag dazu definiert. Daraus haben wir wertvolle Erkenntnisse für die Umsetzung unserer Geschäftsstrategie gewonnen.»
Was zählt, sind Resultate.
«Die grösste Herausforderung im Management ist nicht die Entwicklung erfolgversprechender Strategien, sondern deren zügige und fokussierte Umsetzung. Es geht darum, dass Bereiche, Abteilungen und Teams die Chancen der neuen Strategie erkennen, ihren eigenen Beitrag für die erfolgreiche Umsetzung erarbeiten und konsequent danach handeln. Genau dabei hat uns das Team von CROSSWALK mit seiner Methode ‹StrategieDialog› mit viel Engagement und neuen Impulsen wirkungsvoll unterstützt. Die Zusammenarbeit mit CROSSWALK war inspirierend und wertschätzend zugleich.»
Keine Utopien oder Luftschlösser. Sondern eine Vision, die uns ambitionierte, aber realisierbare Perspektiven aufzeigt!
«CROSSWALK hat unser Management Team auf eine inspirierende und dennoch strukturierte Reise in die Zukunft mitgenommen. Basierend auf unseren «wahren» Stärken, unseren Kernkompetenzen und greifbaren, für unsere Branche relevanten Zukunftsszenarien, haben wir gemeinsam unsere Vision 2025 entwickelt. Eine Zukunftsperspektive, die uns bis aufs Äusserste fordert, die Motivation und Energie im ganzen Unternehmen auslöst.
CROSSWALK hat uns professionell und zielgerichtet durch diesen anspruchsvollen Visionsentwicklungsprozess begleitet. Die Zusammenarbeit war sympathisch, motivierend und für unser Management Team sehr lehrreich.»
Technologie ist wichtig. Kultur ist entscheidend!
«Getreu dieser Überzeugung hat uns CROSSWALK als erfahrener Moderator und motivierender Inspirator bei unserem Transformationsprozess wirkungsvoll unterstützt. Gemeinsam haben wir unsere Unternehmensidentität weiterentwickelt und geschärft. Darauf aufbauend hat CROSSWALK, in Partnerschaft mit HPO Research, ein Leadership-Programm entwickelt und durchgeführt, das unsere Führungskräfte ebenso gefordert wie gefördert hat. Besonders auch die von CROSSWALK konzipierte und moderierte Auftaktveranstaltung, an der über 240 Führungskräfte interaktiv in den Transformations- & Leadership-Prozess involviert wurden, war ein bleibendes Highlight für unsere Führungskräfte.»
CROSSWALK - unser bewährter Begleiter.
«CROSSWALK, unserem bewährten Begleiter bei der Business Transformation, gelingt es, den Graben zwischen Strategie und Umsetzung klein zu halten. Weil nicht nur die harten, sondern auch die weichen Faktoren adressiert werden. Der von CROSSWALK designte Strategie- & Kultur-Dialog hat unternehmensweites 'real & true understanding' sichergestellt.»
Klarheit für ein ambitioniertes Zukunftsbild.
«Gemeinsam mit CROSSWALK haben wir ein ambitioniertes, stärkenbasiertes Zukunftsbild für die Abteilung Finanzen/HR/Services erarbeitet. Zahlreiche - auch digitale - Trends wurden systematisch auf ihre Relevanz für unsere Tätigkeit geprüft. So haben wir Klarheit geschaffen, welche Entwicklungen wir aufgreifen sollten und welche wir getrost vernachlässigen können. Auf dieser Basis wurden Optionen entwickelt. Das hat Perspektiven eröffnet, die begeistern.»
The CROSSWALK Way
Strategie-Erlebnis und Impact
Monotone Strategieprozesse, bei denen die Vergangenheit fortgeschrieben wird, bringen keine wirksamen Ergebnisse. Die Kombination aus Analytik und Emotionen schafft nicht nur Strategie-Erlebnisse, sondern erzielt auch in der Umsetzung wirksamere Ergebnisse. Mehr dazu
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